为进一步加强窗口建设，不断改进服务质量，标准院组织机构代码管理中心针对代码窗口因办证人员多，容易出现客户乱摆乱放物品、卫生状况差等问题，借鉴麦当劳等洋快餐定时检查与动态检查相结合的管理模式，将原来每天确定的三个检查时点增加到六个，负责检查的人员在每个检查时点检查后都要在《窗口责任人检查签到表》上签名，同时要求在大厅担负问讯商务服务的人员，提高动态巡查频率，努力做到在问题出现的第一时间便得到纠正。